
Швинка: у авиакомпании airBaltic должен быть план для преодоления трудностей
Забота о будущих результатах airBaltic
Министр сообщения Латвии Атис Швинка высказал свое мнение о необходимости наличия стратегического плана у национальной авиакомпании airBaltic для преодоления возникающих трудностей. В своем недавнем сообщении в социальной сети Facebook он подчеркнул важность подготовленности и наличие резервных планов, которые могут быть активированы в сложных ситуациях.Роль правления в управлении рисками
По словам Швинки, ответственность за финансовые результаты airBaltic возлагается на правление компании. Он отметил, что в современных условиях авиаперевозки становятся всё более сложными, и руководство должно иметь несколько вариантов действий, включая планы B и C. Это поможет компании успешно справляться с непредвиденными обстоятельствами и вызовами, которые могут возникнуть в будущем.Важность гибкости стратегии
Необходимость стратегической гибкости становится особенно актуальной в условиях глобальной неопределенности. Пандемия COVID-19, изменения в спросе на авиационные услуги и колебания цен на топливо — всё это требует от авиакомпаний способности быстро адаптироваться. Швинка подчеркнул, что airBaltic должна быть готова не только реагировать на текущие проблемы, но и предвидеть возможные угрозы в будущем, разрабатывая инновационные и эффективные бизнес-модели.Перспективы авиакомпании
С учетом текущих вызовов и высоких ожиданий со стороны общественности, airBaltic должна сосредоточиться на укреплении своей позиции как надежного и устойчивого игрока на рынке авиационных перевозок. Стабильное финансовое управление и наличие четкого плана действий в кризисных ситуациях могут стать залогом ее успешного будущего. Швинка выразил надежду, что руководство компании примет к сердцу его призыв к действиям и разработает необходимые стратегии для обеспечения стабильности и роста.
Эта статья подготовлена, основываясь на информации портала Delfi
Оригинальную статью Вы можете найти здесь
Оригинальную статью Вы можете найти здесь